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KPI管理から導入ITまで
コールセンター
実態調査2007
「KPIのモニタリング」実践は60%超え――
普及する“科学的マネジメント手法”

 ● 回答企業の業種
 ● 基礎データ:座席規模推移/業務内容/設立目的/管轄部門/役割に基づいたタイプ
 ● 運営編:運用モデル/オペレータの勤務形態/アウトソーサーの活用/品質基準/KPIモニタリング/放棄呼・平均応答時間/QAとトレーナーの設置
 ● ITソリューション編:CTI対応率/導入ソリューション/導入予定ソリューション/システム導入の決定権を持つ部門

「応対品質を追求するクオリティ型センターを志向」が74%を占める一方、アウトソーサーに求める要素は「品質よりコスト」――。今年度の「コールセンター実態調査」からは、品質に対するさらなる意識の高まりを示すと同時に、アウトソーサーとのリレーションシップに関する課題や現場レベルにおけるIT投資意欲の低下が顕著となっている。基礎データ/運営/ITの各項目から主なデータを抜粋、検証する。




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