編集コンセプト
2010年8月号
2010年7月号
2010年6月号
2010年5月号
2010年4月号
2010年3月号
2010年2月号
2010年1月号
2009年度分
backnumber
2009年12月号
2009年11月号
2009年10月号
2009年9月号
2009年8月号
2009年7月号
2009年6月号
2009年5月号
2009年4月号
2009年3月号
2009年2月号
2009年1月号
2008年度分
backnumber
2008年12月号
2008年11月号
2008年10月号
2008年9月号
2008年8月号
2008年7月号
2008年6月号
2008年5月号
2008年4月号
2008年3月号
2008年2月号
2008年1月号
2007年度分
backnumber
2007年12月号
2007年11月号
2007年10月号
2007年9月号
2007年8月号
2007年7月号
2007年6月号
2007年5月号
2007年4月号
2007年3月号
2007年2月号
2007年1月号
2006年度分
backnumber
2006年12月号
2006年11月号
2006年10月号
2006年9月号
2006年8月号
2006年7月号
2006年6月号
2006年5月号
2006年4月号
2006年3月号
2006年2月号
2006年1月号
2005年度分
backnumber
2005年12月号
2005年11月号
2005年10月号
2005年9月号
2005年8月号
2005年7月号
2005年6月号
2005年5月号
2005年4月号
2005年3月号
2005年2月号
2005年1月号
2004年度分
backnumber
2004年12月号
2004年11月号
2004年10月号
2004年9月号
2004年8月号
2004年7月号
2004年6月号
2004年5月号
2004年4月号
2004年3月号
2004年2月号
2004年1月号
2003年度分
backnumber
2003年12月号
2003年11月号
2003年10月号
2003年9月号
2003年8月号
2003年7月号
2003年6月号
2003年5月号
2003年4月号
2003年3月号
2003年2月号
2003年1月号
2002年度分
backnumber
2002年12月号
2002年11月号
2002年10月号
2002年9月号
2002年8月号
2002年7月号
2002年6月号
2002年5月号
2002年4月号
2002年3月号
2002年2月号
2002年1月号
広告掲載企業
取り扱い書店
お問い合わせ先
媒体資料
(320k)
コスト増の元凶“早期離職”を防ぐ
新人研修のあり方
<現状と課題>
顧客は実験台ではない!
“OJT重視型育成手法”の勘所
初期研修段階での自主退職は、採用・育成コストの増大を招く。近年、集合研修による詰め込み型ではなく、OJTを重視する傾向が強まっているのも、早期育成・離職防止を念頭に入れた表れといえる。しかし、これは一歩間違えれば顧客を“実験台”にしかねない危険性を併せ持つ。早期離職を防ぎ、かつ品質を保つ新人研修のあり方を、量・内容/組織/雇用モデルの観点から検証する。
<ケーススタディ>
マインド研修、ナレッジ活用、チューター制度
3社にみる“辞めさせない”育成プラン
Part.1でみた新人研修最適化のポイントを実際に取り入れ、定着率や応対品質の改善につなげた3社の事例をみる。採用から新人育成を一貫させサービスマインドの有無を見抜き育てるアメリカン・エキスプレス・インターナショナル。NECパーソナルプロダクツは、ITを駆使し新人の負荷軽減を実現した。大和証券は、チューター制度の導入で独り立ちまでのフォローアップを充実している。
CASE STUDY 1:アメリカン・エキスプレス・インターナショナル
会社説明会から始まる新人研修
徹底したマインド教育を行う「最初の100日間」
CASE STUDY 2:NECパーソナルプロダクツ
eラーニングからナレッジツールまで
IT活用した育成手法で離職抑制に成功
CASE STUDY 3:大和証券
OJTに『チューター制度』を導入
QA、SV、トレーナーが三位一体で徹底フォロー
<実践>
知識だけでは磨けないトークスキル
“アウトプット型演習”のススメ
新人育成プログラムの内容は業務や会社によってさまざまだが、どのコールセンターでも必ずカリキュラムに含まれるのは“トークスキルの育成”だ。Part.3では、具体的な新人オペレータのトークスキル育成方法を解説する。ポイントは、知識の押し付けではなく、ロールプレイングをはじめとした実践的演習によって“体で覚える”ことを重視した研修フローだ。
JBMコンサルタント
代表取締役社長
玉本 美砂子
氏