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リコー

13センターを1カ所に統合
マルチスキル化で生産性アップ
“ワンストップ”体制の確立目指す


リコーは6カ所・13センターに分散していた顧客応対拠点を1カ所に集約。機能統合を機にITシステムも一新した。新センター本稼働から約1年。統合効果は、マルチスキル化による生産性アップ、CS値94%という高ポイント達成など随所に表れている。さらに、「顧客の声」情報の社内フィードバック活動にも一段と磨きをかけ、センター主導による活用状況追跡・検証に踏み込んでいる。新センターが目指すのは、“ワン・ストップ・コミュニケーション”の確立による顧客からみた『One RICOH』の実現。この究極目標に向け、受注、修理受付センターをVoIP網で三位一体化したバーチャル統合も志向している。
本社所在地:東京都港区南青山1-15-5
設立:1936年2月6日
資本金:1353億円(2005年3月31日現在)
代表者:桜井正光社長・CEO・COO
従業員数:7万5100名(連結:2005年3月31日現在)
売上高:1兆8141億円(連結:2005年3月期)
事業内容:画像ソリューション、ネットワークI/Oシステム、ネットワークシステムソリューションの製品開発・製造および販売

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