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ここまでできる!
『カイゼン』のHints&Tips
事例から探る業務改革の要諦――
すべてはCS向上に集約される!
生産性・品質・HRM・組織改革に挑む
コールセンターを何のトラブルもなく運営できている企業は皆無に等しいだろう。必ず課題を抱え、日夜その改善に挑んでいるマネージャーは多いはずだ。本誌定期コーナーの「Hints&Tips」は、課題に対する改善施策をまとめている。大別すれば、生産性向上、品質追求、モチベーション管理、組織改革への取り組みが多く、その先にはCS追求という最終目標がある。過去取材した11社の取り組みから、改善へのアプローチ方法を探る。

 I.生産性向上/業務効率化
 日本航空インターナショナル/NTTぷらら/第一興商
 II.品質向上
 ファイザー/日興コーディアル証券
 III. 研修・HRM/ES追求
 ぐるなび/コニカミノルタビジネスソリューションズ
 IV.CS追求
 ソネットエンタテインメント/ソフトバンクテレコム
 V.組織改革/管理
 日本ベーリンガーインゲルハイム/マイクロソフト




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