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 2006年11月号

コンタクトセンターの収支原点

CPCの研究

Part.1 <現状と課題>
 「低ければよい」は間違いのもと!
 改善プラン策定への“3つの要点”

Part.2 <データ検証>
 セルフサービス、雇用形態の変更、地方移転
 CPC削減に取り組む国内センターの実態


・ブースマップ
・出展企業・団体一覧
・出展企業ガイド
・出展企業クローズアップ
・特別コンファレンス
・実践研修講座
・プライベートセミナー
・ワークショップ
・申込書
・出展製品・サービス分類
>事例研究
マルチスキル対応でコールフロー簡略化に成功
「つながらないセンター」からの脱却を目指す
>HINTS & TIPS
『タイミングの精査』『1to1型スクリプト』
アウトバウンド“2つの鉄則”を実践
>ビジネス
シスコシステムズ

「ユニファイド」攻勢に勝算あり!?
狙いは、センター包含の“全方位”戦略

シスコシステムズが「ユニファイド」を切り口にした新コンセプトで、コンタクトセンター市場に再び攻勢を強めている。ユニファイドという古くて新しい仕掛けに勝算はあるのか。背景には、シスコの次世代フレームワーク「SONA」に基づくユニファイドコミュニケーション環境の構築で、コンタクトセンターを含め“全方位”で包み込もうとする大きな戦略がある。
>ビジネス
岐路に立つ中堅アウトソーサー
領域を絞ったBPO本格展開に活路


大手の寡占化、2極化構造が顕著になると言われるテレマーケティングをはじめとしたCRMアウトソーシング市場で、はざ間に立つ中堅企業(売上高100億円規模)の経営の舵取りが注目される。市場流動化のなかで指針は何か。グループ力の発揮、または独自スタンスで、得意領域でのBPO戦略を一段と強める有力2社の取り組みから活路を探る。
>ソリューション
SAP、オラクル、MSが参入を表明
次世代ASP“SaaS”の市場性

「導入が早い」「試験的に使える」「費用対効果が見えやすい」などのメリットから、CRM分野でのASP・オンデマンドサービスが再び注目されている。先行してサービスを提供するセールスフォース・ドットコムに追随しようと、SAPやオラクル、マイクロソフトなどが新たに参入を表明した。各社とも、次世代のASP形態“SaaS”を旗印に、市場シェアの獲得を目指す。

NPO法人 子育て環境支援総合研究所
理事長
有馬 朱美氏
>DATAFILE

――編集部調査
>DATAFILE by HDI-Japan

――損害保険業界編

受注から決済までフルフィルメント体制強化
「中小企業向けBPO」軸に売上高100億円目指す
ティーペック 先久美穂氏

『医療コールセンターはホスピタリティが大事』
入門

>もう一度 おさらい! コンタクトセンター運営の基礎知識:第5回

「個人の知識を組織の知恵に高めるには」
――ナレッジマネジメント――
佐伯 学/寺川正浩
>ITマネジメント講座 コンタクトセンター構築・運用の手引き:第5回
「井の中の蛙」からの脱却――
CRMコンサルティングの利用価値
ネクストコム コンタクトセンター戦略検討チーム
実践

>コンタクトセンター運用の勘どころ:第94回

セリングはセンターに必要か――
〜アップ/クロスセルを成功に導く方法〜
西島和彦
>苦情を活かす仕組み作り―― 『失敗しないクレーム対応』AtoZ:第5回
ひと呼吸の使い方から謝罪まで
心理別対応ノウハウ「9つのポイント」
玉本美砂子
>『現場に強い』スーパーバイザーの育て方:第2回
SV業務定義と指導プロセスの確立
育成スケジュールの立て方
川田道子
戦略

>コンタクトセンター経営活用講座 『企業ブランディングへの道』:第5回

顧客のニーズはExcelで分析
高機能ツールを排除した野村證券の戦略
白鳥陽裕
>“顧客満足”を科学する CSマネジメント実践講座:第5回
アンケートの企画から実査まで
VOC収集機能としてのCS調査のあり方
増田由美子
>コールセンターを『司令塔』にする! マネージャーが仕掛ける構造改革の方策:第5回
ベストプラクティスを超える
松下芳生
コラム

>米国発!コンタクトセンター最新事情:第54回

マンツーマン指導の時間比率は平均5%――
離職率抑制はSVによる管理体制構築がカギ
倉木優子
>fromUSA〜ITウォッチ:第5回
拡大するモニタリング市場――
教育不足は評価の徹底で補足せよ
本宮 良
>中国コールセンター最新トピックス:第40回
恒例行事並みに浸透する企業ブランド
慕 紅雲
>マーケティング最前線:第46回
自社ユーザーの中のネットユーザー
波多野精紀
 
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